首页 » 心理健康 >

健康知识:《北大清华管理课》:学学管理学知识,看看你

2021-12-01 07:45:06来源:

健康知识:《北大清华管理课》:学学管理学知识,看看你,现在的人越来越注重养生,关注养生,健康身体,提高生活质量,对个人,对家庭,对社会都是有积极意义的 。我们应该鼓励大家的这种养生意识,让每个人都能享福寿幸福的生活。

今天分享给大家我的读书笔记,比较零碎,但是比较明确清晰。学一学管理学知识,看看你们领导是怎么做的?

一、授权

1.重“引领”,而非“做很多事”,要有全局观念。

2.减少管理,无为而治,学会用人。

3.大权独揽,小权分散。

4.授权是一种奖励。用人要给自由度。

《北大清华管理课》:学学管理学知识,看看你

5.分层负责。领导的关键在于培养和发展更伟大的管理者。

6.重要的授权、决策,一定要过夜。在改变前要营造授权氛围。要使任务标准化,明确清晰。授权失败要担责。

7.目标管理是“管理中的管理”。

总结:

授权的意义是:一培养人才,二增进团结,三拥有空白时间四管理专业化

《北大清华管理课》:学学管理学知识,看看你

具体做法:

寻找合适人才及职位营造授权文化与氛围任务标准化不越权,信任监控手段大权在握,把控全局失败要担责《北大清华管理课》:学学管理学知识,看看你二、团队建设

乔布斯说:“刚创业时,最先录用的十个人将会决定从公司的成败。”

“小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。”

“创业就是用一个梦想去建立一个团队,用一个团队去完成一个梦想。”

怎样创造有凝聚力的团队?

1.工作上,薪资制度

2.生活上,情感激励

3.个人发展上,提供实现自我价值的平台,

4.管理上,充分参与

《北大清华管理课》:学学管理学知识,看看你

更多:1.联系群众要亲自、经常、认真,认清人的长处

2.给团队设立高目标

3.要将个人远见转化为群体目标

6.注意团结,可以设置群体奖励

7.团队中要有竞争,但注意适度。

8.学会分享。

《北大清华管理课》:学学管理学知识,看看你三、战略决策

1.怎样决策?

收集资料,注意实地考察完善信息渠道决策过程要精密实施决策校准。一权限控制,二众智控制,三实践验证《北大清华管理课》:学学管理学知识,看看你

2.要注意放弃边缘业务,把握核心业务

3.注意决策成本

4.果断决策。注意不要要求永远正确,不要混淆客观事实和主观意见,不要害怕承担责任,不要不够了解就匆匆决定,不要害怕别人有想法,说三道四,要听取不同的意见后再做决策,不能先入为主,注意分析原因、利弊

5.注意甄别意见

相关推荐