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安全知识:商品滞销,核心的原因在这里

2021-08-26 19:48:01来源:

安全知识:商品滞销,核心的原因在这里,现在的人越来越注重养生,关注养生,健康身体,提高生活质量,对个人,对家庭,对社会都是有积极意义的 。我们应该鼓励大家的这种养生意识,让每个人都能享福寿幸福的生活。

在门店的日常管理当中,我们应该时刻的 关注每一种商品的销售动态,可滞销商品做出的相应调整,在一方面我们可以节约成本,减少不必要的坏账,在另一方面,可以促进顾客对门店商品的购物欲,门店滞销品指的是超市中的某些产品,因为各种原因从而导致不受消费者的喜爱导致购买欲下降,特征为购买量为零,售价等于或者低于成本以及简单再生产难以持续下去。

商品滞销,核心的原因在这里

首先我们来看看门店滞销产品的形成原因有哪些

1. 供货商提供的商品有质量问题看,顾客购买后退货,从而造成店铺商品积压变形造成的滞销产品。

2. 供货商供货不及时,从而延误了销售时机导致产品滞销。

3. 没有掌握产品的畅销、滞销状况。

4. 进价和采购成本过高影响了商品的畅销度,导致滞销。

5. 贪图厂家赠送的商品和数量折扣,贸然得进大量货。

6. 市场供求状况发生了变化,一直畅销品成为推销产品或者滞销产品。

7. 商品的库存分类不清,门店的陈列没有合适的定位或者促销的方式不佳。

8. 总部对门店存货 以及销售的状况没有精准的了解和把握,导致产品的滞销。

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了解了原因之后,我们就应该根据滞销的情况作出有效的处理,及时淘汰滞销产品,以下是处理滞销品的参考方案:

1、 数据分析

根据滞销的产品的标准进行数据分析,以销售排行榜3%作为淘汰的标准,以每个月销售量没达到50个的单位为基准,以商品的品质为基准等,找出销售不佳品质有问题的商品作为淘汰品。

2、 确认原因

采购的人员应该了解淘汰产品的真正原因,到底是商品的质量不佳,还是人员作业的流失,如果是因为缺货为补,订货不准确,或者陈列定位错误等。然后再考虑是否该淘汰。

3、 告知门店

在要淘汰滞销产品之前,总部应该至少10前就要告知门店直销产品的项目以及退换的程序。

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4、 滞销品的淘汰方法

列出要淘汰的产品青蟾,确定产品淘汰的日期,确定数量,查询有无货代可以抵扣,公司如果有应付款的项目,可以将滞销品退回供应商,无法退回给厂家的商品,可以选择降价销售,或者低价卖给员工,或者作为促销的奖品卖给顾客。淘汰作业结束后应做好淘汰品记录,每月汇成总表,整理归档,以避免重新将滞销品引进。

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