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受危机打击的银行业:应该责怪谁?

2020-03-12 10:16:15来源:

维贾伊·马里亚(Vijay Mallya)的混乱局面引发了有关银行业健康状况的更深层次的疑问,以及对银行是否以及为什么不追究更多侵略性违约行为的担忧?同时,公众对不良贷款的愤怒也令人担忧,银行家是否会变得极度厌恶风险?

UCO银行执行董事查兰·辛格(Charan Singh)表示,这些借款人大多数没有现金流,出售资产也不容易。

他还列举了遭受严重困扰的钢铁行业的例子。据他说,这种情况使得买主和投资者都不在市场上。因此,他唯一的选择是继续维持现有的管理层,并出售非核心和个人资产,他告诉CNBC-TV18。他说,要使SDR取得成功,就必须采取许多不同的措施。

同时,印度国家银行前首席命令官普拉蒂普·乔杜里(Pratip Chaudhuri)拒绝就翠鸟进行讨论,声称此事是有偏见的。但是,他解释说,银行之所以谨慎,是因为一旦您提出一笔贷款,就没有机会恢复健康,而且停滞不前的企业的估值显然很低。

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前金融服务大臣米塔尔(DK Mittal)也对银行业面临的危机发表了看法。他说,从来没有任何压力向银行提供解散资金。以下是CNBC-TV18上Pratip Chaudhuri,DK Mittal和Charan Singhs采访Latha Venkatesh和Reema Tendulkar的笔录。我们了解到,目前由印度国家银行(SBI)牵头的银行家正在招募数名借款人,要求他们迅速偿还所有出售非核心资产的会费。您能为我们提供本次会议的最新信息吗?当然,这一举动仍在继续,但我不知道它会取得多大的成功,因为这些借款人没有任何现金流,出售资产也不是一件容易的事。因此,我们正在努力。履行机构正在朝这个方向牵头,并举行了许多财团会议,以决定如何处置这些借款人。让我们希望会有一些结果。我们应该能够出售一些未使用的财产或一些可以出售的资产。我们了解到,与银行家见面的发起人的大多数公司都是钢铁公司。我们列出了Bhushan,Essar以及较小的钢铁公司,Visa和诸如此类的公司。如今,由于钢铁市场的低迷,如今没有那么多的钢铁买家,因此出售非核心资产,出售建筑物,办公场所和其他资产的意图是什么?实际上,这家钢铁公司确实是这样,因为他们有问题,行业本身也有问题,因此买家不在那儿。甚至投资者也不在那里。因此,在少数情况下,我们也已经走得更早了,但是那也没有实现,因为没有吸引到投资者或买主。因此,唯一的选择是,我们必须继续与现有管理层合作,当然出售他们的一些非核心资产或他们的一些非核心活动或他们的一些个人资产,并为公司带来一定的流动性。因此,这是剩下的唯一选择。我不知道它能走多远,但是现在,因为这种情况下的投资者不会主动投资此类公司,所以在这种情况下,我认为可以实施战略债务重组(SDR),我们必须寻找一些市场来为可以经营这些公司的专业人员开发一些市场,银行家可以进行投资,然后我们可以建立一些机制或一些基础设施来寻找可以经营这些公司的管理层这些公司和银行家当然可以将他们的资金投入其中。Reema:然后是一个问题,抵押品和资产是否足以支付贷款种类。今天,我们感到非常焦虑,为什么银行早些时候没有对翠鸟航空公司的贷款回收采取行动。这笔贷款是在2010年进行重组的,现在已经过去了5年和6年,我们仍然没有设法收回这笔钱。因此,分为两个部分。答:今天有太多压力大的公司。系统现在是否已改进?我们现在是否更加警惕,以防止当前负债累累的公司发生另一位翠鸟?其次,您是否会看到另一家翠鸟航空公司(Kingfisher Airlines)即将到来,因为有如此之多的公司背负着非常高的债务– Jaiprakash Associates的债务为750亿卢比。 40,000-50,000千万?在Kingfisher上,我不宜在电视上讲话,因为此事有偏见。但基本上,看一下这一点,当您提出贷款时,您就结束了这项活动。因此,无论任何机会恢复健康都不会发生。这就像在杀人怜悯。所以它不会回来。因此,这就是为什么银行在采用这种极端药物之前会有些谨慎。其次,根据放贷人的责任,您必须等到借款人为利息和本金偿还本金之前,才可以开出贷款。因此,只有在帐户出现不良情况时,您才可以拨出贷款并拨出融资。他们可能正在亏损。如今,如此多受人尊敬的公司正在亏损,但这还不足以收回贷款。因此,公司试图通过采取贸易信贷或其他流动性措施来解决这一问题,只有在情况无法挽回的情况下,病人被带去手术。直到有希望患者可以用药治愈后,许多人才不进行手术。手术是万不得已的选择,或者我会说晚点的选择。所以,这就是它的工作原理,因为如果您给贷款加上颜色,整个事情就会崩溃,并且对于一家停滞不前的企业来说,您的估值会低得多。我的观点是,除非您完全确定无法复兴,否则您不想杀死一家企业。不是那个。绝对是,这意味着当您需要查看这两种方法中较差的一种。如果允许装置关闭或强制关闭装置,则可以通过给与一定剂量的氧气来恢复或恢复正常。因此,这是两者之间的选择,这是实时选择。我同意,但是我的意思是整个列表现在都在公共领域。我的意思是,瑞士信贷(Credit Suisse)有几项新增功能,可为您提供2012年以来的债务数据。例如,瑞玛(Reema)提到Jaiprakash – 2013财年的债务总额为630亿卢比,2015财年的债务总额为730亿卢比,2015财年的债务总额为750亿卢比。我的意思是,系统地讲,那是一个。我可以继续:Adani Power的410亿卢比变成了440亿卢比。我的问题是,在无数个案例中,银行给了更多的钱,以使公司不会破产。您确保促销员带来多少收益?似乎银行在做储蓄方面比发起人在做更多的事情。不,发起人,因为他们处于有利位置,所以他们带来了。但是,如果发起人没有能力带钱,你会怎么做?您要求设备关闭,在这种情况下,选择的情况可能更糟。就像医院一样,如果病人没有钱支付巨额账单,您该怎么办?拉莎:有无数促销员过着时尚的生活,但公司却生病了。从他们的视觉生活风格上非常明显,无论是鲁亚兄弟还是玛利亚。他们的实际风格没有减少。这无疑给人一种促销员有钱的感觉。那应该是一条法律,如果发起人正在公司债务重组(CDR)下,他就不能拥有昂贵的汽车,他也不能拥有昂贵的房屋。根据哪项法律,我该去攻击房屋吗?_PAGEBREAK_Latha:银行是否没有足够的资金来攻击发起人,而他们不得不继续提供贷款只是为了节省旧贷款,这是这种情况吗?米塔尔:我认为印度的贷款方式存在非常根本的问题,众所周知。基本问题之一是您正确提出的杠杆作用。如果没有股权,我继续借款,那么我的皮肤在哪里?因此,这是一个非常基本的问题。在所有这些情况下,您给出的名称在游戏中几乎没有皮肤,其次,它浪费了金钱。现在,这在印度非常普遍,并且已经发生了相当长的时间。并不是银行现在意识到这一点。银行的问题是,在他们借出X笔金额并将其宣布为NPA之后,它们必须在资产负债表上受到打击,而董事长的任期有限,没有人愿意在他或她的任职期间受到打击。因此,每个人都希望将责任推到下一个。对于HDFC,当CEO任职20年时不会发生这种情况,而在ICICI Bank中也很容易发生这种情况。因此,这是公共部门银行管理方面的问题。就他们行使的权力而言,我认为这些权力已经足够好,但是债务追回法庭(DRT)以及金融资产的证券化和重组以及担保权益的执行(Sarfaesi)和法院非常繁琐,而且要在某个时间点获得这些机构的所有批准以执行该过程并不容易。拉莎:情况又如何不同呢?难道银行不应该完全利用自身杠杆,以致你们所有人在储蓄资产方面的利益比发起人更大。有了钱,您就会变得更加依赖。例如,困难地区,发电厂。现在,已为Discom提供了电源,Discoms不付费。因此,您该怎么做,您拒绝支付他们的工资单,您拒绝支付他们的其他账单,并且该部门陷入困境。我们已经看到,当公司停止生产时,您获得的价值要比让它以某种方式生存下来并希望它能够扭转过来要差得多。如果您看一下上世纪1999年发生的钢铁的最后一次下跌周期, -2000,他们是如何摆脱这个困难的?由于运营状况更好,价格改善函以及所有公司,包括最近取得成功的公司,我会特别挑出印度钢铁管理局(SAIL),这是公共部门,可能没有您所说的管理问题,因此价格跌至4卢比,并且当周期好转时,同样的植物又恢复了生命。但是,今天的情况有所不同。我们有更多的开放贸易。因此,如果俄罗斯货币在一个月内从57贬值至76,您可以预期会有大量钢材涌入印度市场。最大的问题行业是钢铁和电力行业,我认为,对于电力行业,只能将责任归咎于discoms。因此,例如,如果您在孟买附近的达博尔电厂(他们说那是一家流氓公司在运营),那么流氓公司就被撤走了,它是由两家绩优的公共部门公司NTPC和印度天然气管理局运营的(盖尔)。但是,国家电力委员会(SEB)拒绝遵守购电协议(PPA),拒绝支付固定费用。现在,如果银行要关闭该部门,我认为损失会更大。但是,我们希望情况会有所改善,并且电力委员会可能会改变其立场。因此,很多事情都因此而发生了。拉莎:我完全认为,全球经济放缓,而我们经营电力部门的方式存在很多问题,我的意思是,为什么银行对资产的附着力比发起人更大?这种情况可以改变吗?人们可以理解在诸如权力这样的情况下,这种情况完全被政府的前后矛盾所束缚,但例如,像翠鸟之类的情况或其他许多行业,即使对于钢铁也是如此。让我们以乔杜里先生所指的钢铁为例,上次经济低迷时期的Essar Steel是一项不良贷款,必须进行重组。在当前的低迷时期,Essar Steel也在要求更多的钱,并且是不良贷款,而且数字表明,每年银行可能只是在提供更多的钱,以前的钱会归还,而贷款不是不良贷款。为什么银行不能提早收回成本?他们为什么要完全借给已经进行了重组,并在债券,浮动利率债券上违约OFCD的人,这很清楚地表明,在上一个下行周期中有几方违约。如果不是全部,这些贷款中至少有一些可以停止吗?让我给你作序,乔杜里先生说了什么。我不同意银行自由放贷给Discoms以弥补损失。他们借出了30亿卢比。没有哪个国家会允许这种情况发生。这主要是因为违反政府的保证,我的准备要求已经到期。那不会发生。首先,我们为Discom的损失提供了资金,然后我们为为这些Discom提供电力的电力项目提供了资金,充分了解这些Discom将无法付款,现在,当它们成为不良贷款时,我们不能责怪Discom。无论是银行还是监管机构,这都是银行业的彻底失败,他们对此负责。这有点远。您认为任何一家银行都可以拒绝为任何Discoms融资吗?您的政治领袖会保持沉默吗?您的意思是说,今天Charan Singh先生可以停止资助他拥有的所有Discoms,因为在几乎所有情况下,支出都超过收入。他可以停下来吗?在政治上有可能吗?政客不是在挡路吗?他们不应该责怪更多吗?这是完全的谎言;让我用非常强烈的话语。您无需为此负担政治压力。由于没有信贷扩张,Discoms得到了银行的大力支持,而且当问题出现时,它们也以同样的方式为所有人提供资金。您会继续为亏损的公共部门企业提供资金,而当您来到政府资助我们的政府的那一天结束时;谁要求你资助?没有人拒绝。回到您的主要问题,我完全同意,在某些阶段,今天是不良资产的这些资产可以由银行部门收回,并移交给可以很好运行的发起人。但是,每项资产都经过其阶段,也许其中的许多资产已经过了根本不可行的阶段,因为实际上所有资产都必须注销,这是一个很大的挑战。(采访由斯坦福大学大师和普里扬卡·德斯潘德录制)

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