SBI主席Arundhati Bhattacharya在本周的《印度经济学》上告诉CNBC-TV18，有足够的私人投资者愿意将资金注入压力较大的资产基金。
她在接受Latha Venkatesh采访时说，银行提议持有这些基金多数股权的原因是，他们感到最大的痛苦。
她进一步表示，银行将能够在国家投资和基础设施基金（NIIF）的帮助下将压力资金集中在一起，政府将在投资基础设施资金后投资压力资金。
关Bhattacharya确实指出，如果外国贷款要低于银行贷款，它们将不会进行投资，因为他们希望获得有压力贷款的投资收益约10-12％。
Arundhati Bhattacharya前董事长/ SBIOpinion / 2008年全球金融危机在印度银行NPA问题中发挥了作用IRMA：顶级公司讨论要为2018年做好准备的关键问题观看：Arundhati Bhattacharya在CNBC-TV18的坦率采访中在同一次采访中，KKR印度公司首席执行官Sanjay Nayar表示，需要吸引投资者来纾困银行，因为他们需要更多时间来考虑压力重重的资产打击。
他还指出了该系统中的资本短缺。下面是Arundhati Bhattacharya和Sanjay Nayar接受CNBC-TV18的Latha Venkatesh。采访时的谈话内容：在过去两个季度的所有这些会议之后，您有什么感觉？您是否感觉到银行和政府至少已控制了问题，而我们正在改善健康状况？我绝对应该这样认为。我认为我们大多数人都在同一页上，因为对这么多帐户进行分类后，确保其中已经运行的帐户能够持续下去也很重要。印度资源贫乏。我们负担不起好的单位。不仅如此，当单位倒闭时，会造成很多附带损害，包括在当地工作的自己的员工，以及他们支持的供应链和其他经销店等。因此，对我们来说重要的是要确保其中的许多单元继续正常运行并运转良好。外国资本甚至帮助私募股权资本帮助意大利和希腊等国的资产恢复。您能否给我们一个想法，以解决其他存在类似问题的国家的情况？我想我可以给您一个广泛的看法，因为有很多细节。在这些市场中，当政府和银行决定解决该问题并邀请外部资本时，基本上在这些市场中，基本上形成了一些结构，这些结构包括银行将资产放入工具中，外资投入货币，转型公司进入改变和解决资产，政府合作的一个要素就是在受到打击的情况下为银行提供一种股权网。它与印度略有不同，但它是解决问题并开始解决的一个好方法，并且吸引了很多资本。我不确定这笔钱的数额，但如果每个国家都不多的话，那是几十亿美元，然后随着您变得更加舒适，这些钱便从银行转移了实际资产，意识到了这一打击并将其转移到了汽车中。因此，它们是实际转移。当然，您会获得一种股本收益分享机制，并且显然存在一个适当的瀑布-谁先获得债务的哪一部分。因此，经过深思熟虑和完成，这是入门的一种方法。然后，当您获得这种经验时，结构便可以改变，政府可以摆脱困境，银行可以完全转移资产，外资可以更自如地进入。因此，这就是在非常广泛的水平上进行的方式。但是，有四个利益相关者参与其中。让我们考虑一下银行将要遭受的打击问题，这是主要问题吗？准备买坏资产的人和银行之间的这种会面，由于财务状况，您不能承受任何打击，这是在阻碍资产出售吗？不，我一点也不这么认为。我认为您正在研究整个问题，并期望整个问题在第一时间就得到解决，但绝不会那样发生，我们应该从3个或4个较大的问题开始，然后开始看看它是如何解决的。这20亿美元是最初的期望值，而不是所有收入的总和。因此，这是一个开始整个工作，然后随着情况发生而进行的问题。同样，您不必总是将资产削减40％到50％，这又是一种概括。在这些情况下，还有一些不错的资产，您可能也不需要花那么多钱。因此，我认为这是一项迫在眉睫的练习。我认为Sanjay Nayar谈论的内容大致是其他国家的事情发生的方式，也可能在这里发生。我认为我们需要开始，而不是尝试和想象问题太大而无法解决。我同意这一点。如果态度允许，请尝试一下。从X数量开始，以几个银行。但是我认为价格发现仍然是一个问题。我同意您不必全力以赴，中间必须有一个会议场所，而且会议结构可以很好地进行。第二个我们不应该回避的问题是，从角度来看，银行是否舒适稍后再调查。我认为您必须解决这个问题，因为许多银行家都想进行交易，即使该交易处于公允价值与标价之间，但仍存在犹豫。也许这就是我们应该谈论的问题，需要解决。财政部长再三表示，他了解银行家必须达成商业交易，是否需要提供舒适因素或是否需要一些结构？需要一些结构，并且也正在讨论这些结构。已经进行了讨论，大家也都在媒体上进行了报道，我们正在寻找可能要经过该流程的独立委员会，而不是定价，因为这是一项商业决定，而是流程，以确保流程是采取的是公正透明的。我认为这也会给银行带来一点安慰。但是，这是一种查看整个生态系统必须理解的事物的方式，并且显然必须尊重它们的本质是商业决策。所以，是的，在这个领域有很多事情要做。我们也在这里尝试并做出一切必要的努力，以找到并建立适当的机制，为银行家提供必要的安慰。是什么阻止印度国家银行（SBI）这么做？您是系统的25-30％，并且是一家信誉毋庸置疑的银行。您是否不可能任命自己的委员会，可以自己邀请退休的法官，您是否在这些方面进行思考？巴塔查里亚：在某种意义上说，我们必须把这些资金投入到位，您在跳枪。因此，与政府和私人的各种参与者进行了很多讨论，但是这些事情需要时间。完成这项工作并非易事，因为即使我们可以说基金结构运作良好，但是基金本身在投入资金之前还需要进行很多尽职调查。可能是合资结构的形式。因此，在那种情况下，合作伙伴之间必须进行很多谈判，以确保我们拥有一个有效的工作环境或有效的谅解，以确保在不久的将来不会出现问题。因此，这些事情需要时间。当这些准备就绪时，我认为其余的也将准备就绪。因此，我们正在所有这些方面开展工作。我认为我们将在接下来的60-90天内付出一定的努力。问：您谈到资金时，外资是资金来源之一。我们听到了很多关于银行聚集在一起并投入资金的信息。在信贷政策后的新闻发布会上，该州长表示，他不希望这种基金由银行拥有多数股权。您如何看待印度这种压力大的资产基金？我们提出了一些我们认为可以投入51％的建议，而其他一些参与者（如NIIF或其他参与者）可以投入49％的建议。监管机构认为我们不应拥有对我们完全合适的多数，我们愿意完全不占多数。我们之所以提出该建议，是因为我们发现没有其他人会尽快提出，因为我们是真正的受影响方。因此，这就是原因，但是我认为这不会破坏交易。我们非常乐意以低得多的价格进货，并且随着前进，我们将看到如何做到这一点。在您的对话中，您认为还有哪些人感兴趣，因为当我们的同事几天前与政府官员交谈时，将NIIF资金投入受压资产的兴趣似乎已经在政府部门中消退了。如果政府不打算只是出于假设而投入任何资金，您是否仍然能够从银行那里获得几千万英镑的资金，您是否会对该基金有足够的外国和印度资本感兴趣？是的，我想是这样。我认为不会有任何困难。我们应该能够做到。至于NIIF，我认为他们没有兴趣，因为他们的职权范围包括压力资产。因此，他们的想法是，他们应该首先选择看绿地的基金，因为今天有必要启动投资周期，因此，我认为他们认为绿地应该具有优先权，并且压力可能会在以后出现。因此，这不是他们不想做的问题，这只是他们想做的顺序。问：您认为这样的资金能吸引多少外国和印度资金？很难猜测。首先，您认为可以将100亿卢比的资金与银行和私人机构放在一起吗？我认为几十亿美元应该不是问题。如果我们从小处着手并尝试各种结构，我同意Arundhati Bhattacharya的观点。但是，我想回到一点，就是让政府资金与银行一起作为发起人，这是这样做的一种方法，这显然使它有点矛盾，并且再次遇到了没有真正的价格发现的问题，这就是我的观点。感。我想浮出水面的另一个问题是，如果我们必须经历所有这些事情，如果印度储备银行可以让银行认识到打击，我知道他们已经采取了固步自封的做法，并且具有相当的建设性但是让他们将损失提高到公允价值，再给他们2-3年的时间呢？真正的问题是缺乏资金。然后，您避免所有这些，直接采用该方法，您便有了真正的外部资本，降低了公允价值，银行得到了数年的减记，然后我们可以讨论一下在以下情况下银行也可以从中受益的结构：问：股票有上涨的空间。已经有一些公司可以生存，但是如果它们被授予生命租赁，但是由于印度储备银行的资产质量审查（AQR）程序而不得不宣布为不良资产。我认为银行会谨慎对待他们进一步的营运资金，甚至资本支出的帮助。这些公司将如何应对？我知道，正在讨论将可持续债务和不可持续债务分开，以银行和发起人都受到打击的方式转换不可持续债务。银行和公司可以采用哪些思路？我认为您已经就我们的想法以及Sanjay Nayar所说的是我们已经向监管机构提出的建议进行了阐述。因此，这并不是监管者不知道的事情。业界已经向他们提出了这样的建议。监管机构显然将非常仔细地研究它，以了解它如何被接受。他们允许在发生ARC销售时这样做，并且允许将8季度的任何与ARC销售有关的损失减记下来。因此，在这些方面也可以考虑采取类似的做法。银行开始进行这些讨论并真正加快步伐的原因是，重要的是能够将营运资金分配给已建成的单位或最后一英里资金。对帐户进行分类后，银行很难通过董事会获得该帐户，尤其是较小的银行发现这非常困难。显然，如果您要提供流动性资金，那么这比不完全提供资金要糟糕得多。因此，因此，银行外部必须有一个可以查看这些压力资产的结构，并且可以将其转过来。当我们谈论这些资金等时，其中一件事情，我们认为这些资金可以做的工作之一，实际上是带来营运资金或某种最后一英里资金所需的一定数量的资金项目完成。这可以是股权形式，也可以是某种混合工具形式，也可以是普通债务。这可能是优先债务。因此，所有这些事情都已存在，所有这些事情都正在得到考虑。希望我们能找到解决方法。问：如果您可以详细说明如何完成此划分，可以完成吗？一直存在着一种恐惧，那就是我昨天从银行家那里得到的恐惧，一种恐惧是发起人会将过多的债务放在不可持续的桶中，因为这对他们有利。如何使此过程变得健壮？我认为发起人不能决定可以做什么和不能做什么。这些将必须基于研究和现实的假设，并且研究显然必须由专家进行。当我们在银行中进行任何操作时，我们都会由一家专家公司进行研究，此后，我们会有一个专家小组对这些事情进行重新审查，以确保已完成的所有事情都是有序的。因此，它必须经过一个过程，并且可以对过程本身进行审查，以了解它已通过正确的过程进行。这将决定应将哪些内容转换为某种其他工具以及哪些内容可以保留为债务。其想法是，保留的所有内容应立即可用。因此，我认为它本身将为我们提供一些指示，但它并不一定要在今天立即可用，我们可以很清楚地看出，随着营运资金的投入和产能利用率的提高，EBITDA的增长可能是什么。因此，基于此我们可以算出可以立即偿还的金额是多少，并且可以将该金额保留为债务。Sanjay您的想法吗？让我们说，基金确实同意其标明的价值，那么第二个问题就变成所有这些都以债务的形式转移。因此，资本结构的整体规模是第二个问题。如果所有这些都变成债务，那么这些资金投入的任何新资金都将用作营运资金，我同意Arundhati Bhattacharya的观点，即仅仅投入1亿卢比的运筹资金是无济于事的。但是，让我们说这笔资金带来了10亿卢比的投资，并真正解决了所有营运资金的问题，并确保工厂运转，以便至少我们可以实现价值，获得市场份额，实现EBITDA，那么问题是所有这些新进来的钱，如果它低于银行的债务，并且需要向银行提供最低还本金，比如说10％的利息，那么这就像100：0的债务本金就不那么理想了。因此，我们的要求确实是，我们已经研究了很少的交易，并且正在以非常建设性的方式进行处理，我们说，至少对于这笔新债务，我们可能不会获得多余的结构，即使我们是同等权益的，我们也可以至少得到服务？政府税率加上2-3％，大约是10-12％。如果我们必须在资产的这一明显价值上碰面，引入新资本，我认为股权分享非常容易。我们想控制命运，银行不介意，因为我们将聘请专家，所以如果需要，我们将与管理层合作，然后创造股权价值，然后我们可以将其分割为50-50。我认为这是入门的一种方法。我们将要尝试一些资产，但是我想保证如果其中一些资产能完成，我认为这真的可以解决。对于那些可以解决的资产，EBITDA可以收回，他们可以偿还显然将得到重组的债务，我们的债务将享有同等权益，希望我们可以创造一些权益价值，我们可以将50- 50.问：你们俩都在谈论的资金就在眼前，因为您不能让正在进行的项目等待太久。因此，我们是否真的在谈论只从外部提供营运资金，而不是从银行本身提供营运资金，因为银行不想与之接触，因此您认为可以将这些资金放在一起的速度有多快？我认为耐心是我们到达那里的唯一途径。让我们不要太担心事情会如何发生，事情会发生。自从Sanjay Nayar谈论交易以来，我只是在想一个主意，我们是否应该在某个季度之内（例如在一个季度之内）期待这种活动，我们是否应该有一些结构来重组一些债务？Bhattacharya：60-90天就是我们所付出的。让我们希望我们可以在这段时间内做到这一点。该系统还能确保银行家和印度储备银行正在谈论新的重组计划，以确保发起人出售其更稳健的资产（可能是其个人财富），是否可以确保他们提供个人担保，以便您获得保证，支付他们的错误估计吗？如果您问所有问题都需要个人担保，那将不会发生。然后，必须放弃有限责任的概念本身。人们不会有这种冒险的能力，除非帐户中有问题，或者除非发起人想继续尝试并继续冒险，除非那发生了对我认为不是真的可行的每笔贷款的个人担保，也不是这是可取的，因为如我所说，那么大型项目将不会被接受。谁能冒几千亿的风险？没有人会承担这些风险。今天的印度也需要大型项目。我们也需要小价值的SME来接客，但是我们特别需要大价值的项目，因为我们缺乏基础设施。因此，我认为这种情况不会发生。但是，对于使错误的发起人支付薪水，我认为这是普遍发生的。我看不出有任何理由对此有任何疑问，并且在其中任何一种情况下，如果银行采取削减措施，股权显然都将受到影响，对此没有任何两种解决办法，我也不会认为对此事应该有任何怀疑。当银行进行此类性质的投资时，绝对可以确保这一点。您是否认为增长至少会回升，这将为钢铁公司，建筑公司提供业务？您是否觉得增长可以解决部分问题呢？尽管仍然有些零散，但增长势头正在恢复。银行信贷不能反映这一点的原因是因为今天的商品价格，投入价格都相当低。结果，使用相同的银行信贷，您实际上可以实现更好的产能利用率。还说，除非产能利用率超过75-77％，否则您将看不到新的投资。这是事实。到80％，我不认为会有新投资。因此，就此而言，我认为本轮增长将先于信贷增长。因此，这将不是信贷增长带动的增长。信贷增长将滞后于增长。因此，我确实相信增长会重新出现。季风是一个很好的触发因素，如果发生这种情况，农村需求也会有所好转。城市需求一直在保持自己的地位，但显然会随着农村需求而增强。因此，我们希望增长会回来。我完全同意，我认为肯定有增长的迹象。我同意增长将在信贷增长之前。零售信贷也在增加。因此，我认为消费和需求正在回升。如果您下雨好，我认为农村需求也将增加。我们清楚地看到了数量回升的迹象，而不仅仅是价格回升了。因此，让我们保持手指交叉，但我认为它的大小不足以解决NPA问题。LathaVenkatesh：关键要点：1。银行，政府和私人股权基金将近筹集一个或两个基金，以向有压力的公司的未完成项目提供营运资金和最后一英里资金。正在制定规则，以消除高价项目的不可持续债务，并确保银行和发起人分担损失。3。目前正在进行的工作是组成一个由一些品格高尚的人组成的委员会-高等法院法官或前CVC官员，以审查债务重组过程。4。所有这些都可能在几周内就位，抢救某些公司的第一例可能很快会在2-3个月内发生。5。增长和季风可能会带来一些需求并很快恢复一些公司的经营能力。LathaVenkatesh：短点来说，银行和压力大的公司不在ICU中，它们很弱，但是处于恢复阶段。